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宏達電董事長暨執行長王雪紅表示，去年公司改組，現在已非常穩定、願景清晰。 記者何佩儒／攝影 分享 facebook 宏達電（2498）昨（21）日股東會，小股東們輪番砲轟、表達對公司經營現況及股價的不滿。宏達電董事長暨執行長王雪紅表示，宏達電已由專注智慧型手機產品，年菜套餐轉型為可提供完整的Vive Reality生態系統，去年初步顯現效益；未來隨5G起飛，也有策略性的發展與布局，股東們將會看到顯著成果。昨天多家上市櫃公司股東會撞期，股東會開會當下人數不到百人，最後總計不到200位股東出席，創近五年來新低。發言的小股東大多表達心情沉重；有股東質疑，把身家投注在宏達電股票，公司三年來虧了500億元，卻不見改組，擔心再虧下去，淪為雞蛋水餃股；也反應去年每股賺了14.72元，僅發了0.38元現金股利。. } }); } 王雪紅表示，去年宏達電進行改組，現在非常穩定、願景清晰，不管是在虛擬實境（VR）、人工智慧（AI）、5G等世界最前端科技發展中，都居領先地健康年菜位。她是宏達電最大股東私房年菜，也瞭解對股東來說營利很重要，投資人把身家寄望在宏達電，「我也寄望在宏達電」。宏達電會非常認真經營，希望股東們下次來股東會是快樂的。王雪紅強調，去年宏達電做了兩項改變，第一年菜盒項改變，宏達電將所有部門同步聚焦一個願景Vive Reality，也就是將虛擬實境、擴增實境、人工智慧、5G及區塊鏈等關鍵科技，融合應用後，創造出豐富的沉浸式體驗。第二項改變重新定位為一家完整的生態系統企業，不再只是專注於一向擅長的軟硬體整合，擴展到內容的創造及平台的建立，將具有高附加價值的企業虛擬實境整合方案，提供給合作夥伴，加速VR技術的普及。對於股東質疑，宏達電還有多少可處分的資產，宏達電財務長沈道邦指出，公司目前資產健康、現金充裕，前三年因為轉型而出現虧損，現在已有明確願景，5G加VR將有爆發性，為了公司長期發展，需要繼續投資。未來也會審慎平衡成本管理與投資，近年成本費用已砍六成，去年到今年又砍兩成。 經濟日報／提供 分享 facebook
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